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某央企定制化內訓圓滿成功

來源:來源時間:2019-12-09瀏覽量:

2019年11月28-30日,上海清暉企業培訓部為北京某央企組織的《工程總承包項目全過程實戰演練》課程順利收官。本次課程由清暉資深專職講師羅繼平老師授課,課前通過調研收集了解公司目前的項目管理環境及參訓學員在項目管理方面的認知水平,針對企業文化及學員能力水平設計定制化課程,本次培訓主要針對企業現已啟動的一項投資較大項目的核心團隊成員,該批學員已經具備多年的項目管理經驗,羅老師從理論聯系實際,結合自身經驗,重點講解如何將全球最佳項目實踐在企業中落地生根,讓學員更好的吸收項目管理理念,從方式方法上做到全方位的思考。

【企業介紹】

該公司專業經營石化原料的企業,通過貿易國際化、營銷專業化、管理精益化,打造具有行業領先地位的化工貿易企業,為客戶開展全方位的專業化營銷服務。提供國內外大型石化生產企業在中國市場的代理分銷業務及售后服務,公司本部設在北京,國內設立營銷網絡,境外設立采購平臺,國內目前已在上海、深圳、南京、廣州、成都、天津、青島、中山、等地區設立了分支機構,企業堅持“創新、協同、整合、綠色、共享、增長”的發展理念,在工程塑料及汽車輕量化領域提供創新、優質、綠色的產品、服務和綜合解決方案,為客戶提供一站式的全面服務,致力于打造中國領先的創新型新材料企業。

【講師介紹】

羅繼平老師

美國項目管理協會(PMI)認證項目管理專業人士(PMP)

美國項目管理協會(PMI)認證敏捷項目管理專業人士(ACP)

ITIL ?Foundation認證

計算機軟件學士

計算機及應用碩士

國內知名項目管理專業人士(PMP)認證講師,學員通過率全國名列前茅

【課程收獲】

PMI項目管理知識體系

項目管理實戰演練

問與答

【精彩課堂】

課前破冰:學員自我介紹

討論:如何提高項目成功率?

討論:創建WBS(工作分解結構)

討論:如何進行項目干系人管理?

課間互動:敏捷經典游戲——制作比薩餅(以終為始、拉式生產、杜絕浪費、有效利用)

課程收官合影

課程采用理論講解、案例分析、模板演練的形式展開,讓學員在理論的支持下,結合自己手頭的實際項目分析更加深入理解PMI項目管理體系在實際項目中的應用,通過模板演練匯報,羅老師從專業的角度給出現行項目應該考慮到的問題。

學員對于此次課程給予了很高的評價,尤其是對項目全過程有了更明晰的認識,對于羅老師的授課方式及專業度十分認可。希望大家在此次課程的幫助下,為企業創造出很大的價值。

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