公開課OPEN COURSE

最新開班

聯系我們

講師團隊

培訓回顧

組織過程變革與PMO建設

組織過程變革與PMO建設

背景:

伴隨項目管理在國內的快速發展,企業深刻意識到項目管理是構建企業競爭力的核心環節和實現手段,對項目經理的需求數量正在急劇膨脹。那么如何才能成長為一名優秀的項目經理?如何高效地協調項目團隊?如何成功地管理項目?成為諸多項目經理思考的焦點。
項目管理協會(PMI?)舉辦的項目管理專業人員(PMP)資格認證在全球180多個國家和地區推廣,是目前全球項目管理領域含金量最高的資格認證。獲取PMP,不僅提升項目經理的項目管理水平,也直接體現項目經理的個人競爭力,是項目管理專業人士身份的象征。
課程特色:
--授課形式:理論講解+案例分析+案例實戰+互動答疑:
--突出“理論”特點,注重知識理解、案例分析與實戰體驗,其中理論講解40%,案例分析30%,實戰體驗:25%:互動答疑5%。
培訓收益:
本期培訓,嘉賓將與您一起,通過典型的項目管理案例,共同探討項目管理的精髓,幫助項目經理提升項目管理技巧,改變項目管理思維方式。您將:
--分享郭老師的項目管理的經歷
--通過參與案例分析,了解一個專業項目經理需要具備的知識和技能。
--了解優秀企業的項目管理體系和流程規范。
--項目管理對個人和組織的作用
課程模式:
1.中文教學、面授
2.分組互動

3.實戰體驗

報名聯系:

上海市黃浦區成都北路500號峻嶺廣場102室 (200003)

電話:021-63770097

QQ:16862199  E-mail:021-63770097

全國統一免費咨詢電話:400-880-5680 

在線客服系統
腾讯分分彩是国家的吗