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培訓回顧

項目管理沙盤演練

項目管理沙盤演練

課程背景

該課程以項目管理基本理論為基礎,融合了大量實戰案例、場景,強化項目管理理論與項目經理工作實踐的緊密結合。
課程按項目階段先后順序,以發生在項目各階段的案例為主線,以Workshop的方式向學員傳授項目管理的方法、工具、技巧。
項目案例與學員所處的行業相關,能夠產生更多的共鳴和體會。項目案例涉及SOW的制定、需求管控、項目計劃的制定與管控,風險的評估、多干系方溝通與沖突處理等多種場景。要求項目經理從項目的啟動階段到驗收階段綜合管理協調各相關方、各項活動,達到客戶的需求。
通過了解規范的項目管理的過程,使得學員掌握項目管理的基本方法和步驟,提高實際項目中規范運作的能力,為公司整體項目管理能力的提升提供管理的保證。

課程特點

采用國際流行的沙盤體驗式教學模式,使學習輕松快樂,記憶深刻。學員親自動手制定項目管理全流程及決策,學中做,做中學,學以致用;
模擬企業項目管理競爭案例,充分調動學員的學習熱情,引導學員全身心投入;
課程設置使學習內容更加全面豐富。
通過理論與實踐的多次印證,促使學員形成深度記憶,保證學習的有效性;
項目管理沙盤模擬提供一個非常逼真的模擬環境,演練模擬企業項目運作,幫助學員把握項目管理的關鍵要素,透徹了解項目管理活動的重點與難點;
現場練習使用學到的項目管理方法和經營策略,指導現實企業管理,改進企業項目管理中存在的各類問題,探索管理改進路徑,改善經營管理績效。
◆解決問題為導向
◆提升績效為目標
◆實戰體驗為方法
◆咨詢和培訓相結合

課程收益

◆了解項目管理的特性、發現項目管理問題
◆演練項目管理的技巧、提升項目執行能力
◆提升項目管理人員素養、提升項目績效

◆課程時間

培訓時間:2天

培訓對象

◆PM/PSM/部門主管等等

課程大綱(請咨詢課程老師索要)

報名聯系:

上海市黃浦區成都北路500號峻嶺廣場102室(200003)
電話:021-63770097
QQ:16862199 E-mail:[email protected]
全國統一免費咨詢電話:400-880-5680

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